我司于本月7日上午参加了“青岛大学总裁班文商专题研讨会”的培训学习。本次研讨会吸引了百余位企业精英前来学习交流，全场爆满。青岛弘智信息科技有限公司一直致力于谋发展争创新，不断学习吸取成功企业的先进经验与领导方针，并结合自身情况，不断改进企业弊端，寻求更快更好的发展。

此次专题研讨会课程共分为两部分，第一部分主要阐述“华为持续发展壮大的三个核心要素”，第二部分为“华为股份制与落地方案”。

（一）实施股份制的重大意义

（二）华为股份制的宗旨及人力资源增值体系

（三）股权激励的顶层设计

（四）内部股权激励应注意的六大问题

（五）华为持续发展壮大的三大核心要素

1.任正非的人格魅力与远大追求

2.华为“狼文化”落地的四大法宝与集体奋斗

3.华为甄别、选拔和培养干部的八大措施

此次研讨会让在场的企业家们都感到受益匪浅。会议深度剖析了华为股份制，与企业进行深度“对标分析”，青岛弘智将积极学习会议内容，汲取华为用青春、生命、健康和眼泪换来的宝贵经验，促进自身的健康成长与发展壮大。