大家都知道信息化的重要性，信息化、智能化是国家大力提倡的，也是未来发展的大趋势，智能制造也是中国制造业升级转型的必然，但是目前国内制造业MES系统真正落地的项目不到30%。那么MES项目成功落地有哪些必要条件呢？简谈以下几点：

确保MES项目成功需要充分了解生产过程中的各个环节，业务要达到精通；需要过硬的软硬件技术；需要有多年生产制造行业经验；良好的项目管理能力；善于迎接新的挑战；甲乙双方的积极配合等等。下面浅谈几点弘智在项目实施过程中是如何确保项目完美交付的：

首先，我们做MES的目的是什么？

我们做MES的目的是可以让管理者在办公室就可以对生产车间的生产情况了如指掌，即常说的生产透明化，为企业管理者决策提供数据支撑。下图是某工厂的车间分布图及生产情况，此工厂也是我们在行业内的第一家工厂，项目实施过程中及交付后都得到客户各个部门的一致好评。

我们喜欢标新立异，善于迎接新的挑战

其次，我们在项目过程中是怎么做的呢？

我们有专业的团队（team），完善的项目流程，一流的项目管理，根据不同的项目组织最适合的团队成员。

业务能力：核心业务团队均具有15年以上制造业行业经验，具有深刻的业务理解能力、需求引领能力、业务规划能力。

青岛弘智通过了CMMIⅢ的认证，再结合自身的发展及项目实施经验，总结出一套完整的项目管理流程，此流程还在不断迭代更新。

弘智的项目管理也是理论指导实践，实践结合理论，每个项目经理都有专业的PMP证书。

最后，弘智是一家专业的企业信息化整体解决方案提供商。

弘智经过多年沉淀，有丰富的行业经验，过硬的技术，完善的项目流程，一流的项目管理，善于迎接新的挑战。

我们期待与您合作，提供高质量的专业服务，一次合作，永远的朋友。

弘智愿用专业的技术、一流的品质、完善的服务赋能制造企业数字信息化建设。