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久久为功,让数字化转型照进“现实”

发布时间:2024-06-17 16:32:54


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数字化转型趋势势不可挡

        随着当前全球范围内以5G、AI、物联网、云计算和大数据等新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和工业改革正在加速推进,作为工业大国的中国也已进入了高速发展中。

        中国以数字化赋能产业引人瞩目,为全球发展带来机遇。放眼世界,大量充满活力的数字化企业,如电商、金融、物流、云计算、文娱等领域的数字经济蓬勃发展,不断更新经济活力,而在制造领域智能化车间、工厂,数字化企业正在中国如火如荼发展起来,为企业价值体系重塑、流程优化、业务创新注入了新的动力,也必将成为企业下一个提升核心竞争力的制胜法宝。

        制造企业向数字化转型不仅可以促进我国新一代信息技术产业的发展,为工厂降本增效,还能实现经济向高质量发展。可以说数字化已在方方面面影响着我们的生产、生活以及治理方式,因此,在工业4.0的今天,转型数字化是必然,也是必须的。

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02

数字化转型意义

        数字化工厂可以追踪生产过程中的每一个环节,优化能源利用和环境保护,减少对环境的负面影响。此外,还可以提供更好的工作环境和员工培训机会,提高员工的工作满意度和专业技能。

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03

制定数字化转型目标

        很多人会有这样一个问题,都说数字化转型,那转型到什么程度算是成功呢?换句话说,数字化转型的目标该如何制定?

        因为不同行业、不同企业的特点不一样,选择目标也就各有不同。如果一定要说什么地方相同,那就是要让“企业沉静在数字之中,让数字如血液般在企业内部流动”。让数据成为新的价值驱动要素。

        完成数字化转型的企业最理想情况应该是这样的:企业内/外部的所有交互均是基于数据,对于外部任何细微的数据变动,企业能够迅速感知并作出反应。所有企业的决策/考核都是基于客观的数据,使企业从靠传统经验决策到数据决策的一个生态转变。

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04

让数字化工厂成为现实

        数字化转型不断加速,工厂面临的机遇与挑战并存。应用新技术是提高效率的关键,但实施这些技术可能很复杂,需要缜密规划和执行。首先,企业内部找到自己业务的痛点和堵点,根据自己企业情况可以由高层领导牵头,也可以找第三方专业精益咨询机构进行一个业务的梳理,然后找靠谱、专业的数字化规划厂商而不是纯软件公司,联合企业内部团队一起做数字化工厂蓝图规划。有规划、有步骤、分期分批,小步快走的方式,逐步推进工厂的数字化建设,这样既避免了入坑走弯路,又能降低实施的风险和资源成本的浪费,最终才能保证项目的一个真正落地实施效果。

        青岛弘智信息科技有限公司是一家专注于数字化工厂建设的企业,其核心技术团队具有20年以上制造业行业经验,研发和项目交付能力居于全国领先水平。在全国有包括大型电子集团、家电集团、大型装备制造业,制药、物流等客户的大量成功案例。自2016年开始,公司已走出国门,成功将我们的制造业数字化工厂专业解决方案输送到国外大型制造业,并成立了海外分公司,取得令人瞩目的成绩。完全可以为企业在降低成本、提高效率、持续创新、快速响应、提高企业核心竞争力等方面提供全方位的信息化解决方案并落地实施。

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        通过数字化转型,让数字化工厂成为现实,企业不仅可以实现业务增长和竞争优势,还可以为社会和环境做出积极的贡献。让我们共同努力,推动数字化转型,在未来的道路上走向成功!

        弘智愿用专业的技术、一流的品质、完善的服务和您携手,共创美好明天!


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